Modelo Denison para el Planteamiento de Estrategias de Endomarketing en las Empresas SUMESA y TIA de la ciudad de Guayaquil

El artículo es parte de los resultados del proyecto investigación, “El comportamiento organizacional como medio para incrementar la productividad talento humano”, desarrollado por un equipo investigadores Universidad Laica Vicente Rocafuerte Guayaquil. objetivo fue aplicar el Modelo Denison en identificación estrategias Endomarketing las empresas SUMESA y TIA ciudad Guayaquil, que estén direccionadas a motivar colaboradores, sin importar su posición o jerarquía. fundamento teórico tuvo base artículos académicos especializados contribuyen comprensión objeto estudio. Como metodología se utilizó deducción que, emplear enfoque cuantitativo, derivó una investigación descriptiva; técnica encuesta permitió construir cuestionario sobre Denison, llevaron proponer tres cada empresa; ellas, innovación política integrada estrategia organización. Con este planteamiento es- tratégico pueden direccionar esfuerzos recursos empresa desempeño colaboradores productividad. Las implicaciones hallazgo servir no solo establecer cómo cultura incide organización, sino también estratégico desde diferentes perspectivas. brecha queda ampliar cobertura todos departamentos, con si mantienen; aporte promueve uso cualquier tipo organización.Palabras Clave: Comportamiento Organizacional, Estrategia, Motivación, Cultural, Productividad.
 Abstract
 The article is part of the results research project, Organizational behavior as means to increase productivity human talent, developed by team researchers from project had general objective apply Model in identification strategies and companies city which are aimed at motivating employees, regardless their position or hierarchy. theoretical foundation was based on specialized academic articles that contribute understanding object study. As methodology deduction one used, using quantitative approach led descriptive investigation; survey technique allowed creation questionnaire Model, propose three for each company, them, innovation an integrated policy within strategy organization, common. With this strategic approach, efforts resources company can be directed towards performance employees productivity. implications finding serve not only establish how culture affects but also different perspectives. gap, it remains expand coverage investigation all departments, with if maintained, contribution use any type organization promoted.Keywords: Behavior, Strategy, Motivation, Cultural Productivity.